|
|
|
|
Beck Tamás nyilatkozata (1. rész)
|
1990. május 9., szerda - Hogyan értékeli kereskedelmünk
jelenét és hogyan látja jövőjét, sikerült-e külgazdasági
kapcsolatainkban előrelépni az európai Közös Piachoz való
felzárkózásunk érdekében, s mit hagyományoz az új vezetésre - ezek
iránt érdeklődött a tárca leköszönő vezetőjétől, Beck Tamástól
Medvegy Magdolna, az MTI munkatársa.
A miniszter válaszában elmondta: jelentős eredménynek tartja, hogy az általános vámpreferenciát az EGK, az Egyesült Államok és Kanada már megadta a magyar termékekre, s várhatóan Ausztrália is megteszi ezt a lépést. A közös piaci preferenciák - amelyek a magyar iparcikkekre, textíliákra és mezőgazdasági termékekre terjednek ki - együttesen megközelítőleg 80 millió dollár vámelőnyt jelentenek az idén, az Egyesült Államokba irányuló kivitelünk vámelőnye pedig 4 millió dollárt tesz ki. A magyar kereskedelem számára biztonságot jelent az is, hogy az USA időkorlátozás nélkül garantálta a legnagyobb kedvezményes elbánást. Több fejlett ipari állam - köztük Japán, Norvégia, Dánia és Olaszország - kormánygaranciát vállalt a magyarországi beruházásokra és az exportra.
Kilátásaink tehát biztatóak - folytatta a miniszter -, ám ahhoz, hogy 1992 után valóban az Európai Közösség partnerei lehessünk, számos belső problémát meg kell oldanunk. Leszögezte: az ország mai ipari produktumaival nem lehet az európai piacra kilépni. Egyre sürgetőbbé válik a mostanitól eltérő, hatékony gyártmányfejlesztés - nem lehet például 15 évvel ezelőtt konstruált járművekkel, vagy akár könnyű- és vegyipari termékekkel előállni. A gyártmányfejlesztés fontos eleme a szabványok korszerűsítése. A magyar ipar nem engedheti meg magának, hogy kimaradjon a nyugat-európai szabványegyeztetési folyamatokból. Ha termékeink nem felelnek meg az új követelményeknek, nem leszünk képesek azokat eladni Nyugat-Európában. A magyar vállalatoknak elemi érdekük, hogy ismerjék a közösségi szabványügyi döntéseket, folyamatosan figyelemmel kísérjék, elemezzék a szabványegyesítési munkálatokat, s az előírásokhoz a gyakorlatban is fokozatosan hozzáigazodjanak. (folyt.köv.)
1990. május 9., szerda 09:08
|
Vissza »
A hírhez kapcsolódik »
|
|
Beck Tamás nyilatkozata (2. rész)
|
A kereskedelmi miniszter úgy látja, hogy bár a Magyar Szabványügyi Hivatal szakemberei ,,naprakészek,, a szabványosítási munkálatokban, ebben a gyártó vállalatok még nem kellő partnerek.
A gyártmányfejlesztéshez, termékszerkezet-váltáshoz természetesen mindenekelőtt pénzre van szükség, s ez az, aminek a vállalatok igencsak szűkében állnak. Pedig tulajdonképpen lenne miből finanszírozni a fejlesztéseket - mondotta Beck Tamás -, csakhogy ehhez jobban átgondolt kamatpolitikára lenne szükség. Belátható, hogy a vállalatok nem tudnak 25-30 százalékos kamatot fizetni, ezért nem is folyamodnak hitelért. Az NSZK-beli baden-württembergi, illetve a bajor 250-250 millió márkás keretből például a mai napig mindössze 3 milliót igényeltek a cégek, mert bár az MNB 8-10-12 százalékkal vette fel a pénzt, a hazai infláció miatt kétszer ekkora kamattal adja tovább. A működőtőke-bevonás megtorpant, a vagyonügynökség ugyanis még nem működik igazán, s a vállalatok részéről is érezhető némi félelem. Először a tulajdonviszonyokat kell tisztázni, s elérni azt: olyan szakemberek álljanak a vállalatok élén, akiket a külföldiek minden vonatkozásban - így vagyonjogilag is - egyenlő partnernek tekinthetnek. (A külföldi részvételű vegyesvállalatok működésének tapasztalatairól, s a javítás lehetséges módszereiről egyébként a Kereskedelmi Minisztérium előterjesztést készített a Minisztertanács részére, amit azonban az mindeddig nem tárgyalt meg.)
A kereskedelmi miniszter összességében úgy érzi, hogy az új kereskedelmi vezetésre kedvező pozíciót hagyományoz, hiszen akár egymilliárd dollár aktívum is lehet a külkereskedelmi mérleg év végi egyenlege. S a sok tiltakozás ellenére úgy tűnik, hogy a radikális intézkedések meghozzák az eredményt: év végére a rubelelszámolású külkereskedelmi mérleg sem szolgál kellemetlen meglepetésekkel. (MTI)
1990. május 9., szerda 09:09
|
Vissza »
|
|
|
|
|
|