|
|
 |
|
 |
Átfogó minőségvezetési rendszer a Videoton Automatikánál
|
1989. április 17., hétfő - Piaci stratégiájának eredményes megvalósítása érdekében a japán Shoji Shiba professzor által kidolgozott, s számos neves nyugat-európai cégnél, illetve már néhány hazai vállalatnál is sikerrel alkalmazott minőségfejlesztési módszer, az úgynevezett átfogó minőségvezetési rendszer - adaptálását kezdte meg a Videoton Automatika Közös Vállalat. Az előreláthatóan 2 év alatt bevezethető eljárás alkalmazását az tette szükségessé, hogy a vállalat csak úgy tud új piacokat nyerni a fejlett ipari országokban, ha minden egységében, s termelésének minden fázisában folyamatosan, s állandóan javul a munka minden elemének minősége.
A módszer adaptálásának első lépéseként a program hazai bevezető
csoportja, a BBL Minőségi Tanácsadó Kft. elvégezte a vállalat gyenge
pontjainak a feltárását. A kapott eredmények alapján öt munkacsoport
kezdte meg a feltáró, elemző, értékelő munkát. A japán módszer
szerint hét lépcsőben végzik el egy-egy munkaterületen a minőség
javítását. A munka során meghatározzák a problémát , összegyűjtik és
elemzik a szükséges adatokat, s feltárják az ok-okozati
összefüggéseket és rögzítik hatásaikat, megtervezik a megoldást, az
arra szolgáló módszerek bevezetését, végül pedig a bizonyítottan jó
megoldásokat beiktatják és rögzítik a technológiába.
E módszer teljes egészében a logikán alapul, s kizárja a
problémák megítélésénél a szubjektivizmust. Bevezetését a legfelső
szintű vezetésnél kezdik, s folyamatosan és fokozatosan végzik el a
vállalat minden egységénél.
Az átfogó minőségvezetési rendszer alkalmazásától piaci
stratégiájának megvalósításához vár segítséget a Videoton Automatika
Közös Vállalat. Termékeivel - a sornyomtatókkal, illetve a különféle
automatikákkal, robotrendszerekkel és CNC vezérlő egységekkel -
ugyanis a tőkés, illetve a dollárral fizető piacokra igyekszik
betörni. (MTI)
1989. április 16., vasárnap 22:37
|
Vissza »
|
|
|
|
|
|